CONTRA LAS AMENAZAS ADVERSAS DE LA ECONOMÍA MUNDIAL; DIVERSIFICACIÓN.
Con la capacidad instalada en las grandes o pequeñas empresas, se puede
dar un pequeño giro, sin descuidar las fuentes principales de ingresos.

Por: Rigoberto Vargas E.

Recuerdo con absoluta claridad; un día que acudíamos a visitar una de las plantas de un grupo empresarial en Monterrey. Me quedé sorprendido del silencio imperante en aquellos pasillos larguísimos; hasta entrevistarnos con un alto ejecutivo relacionado con la compra de publicidad. Don Jaime Muñoz de Baena, entonces asesor de una empresa editorial para la que trabajábamos, llevó la charla por caminos en extremo interesantes. Pero en esencia, fué aleccioandor cuando le pregunté al ejecutivo qué sucedía en su empresa, cuando se contraía el mercado nacional como resultante de nuestras cada vez más constantes crisis.

Muy sencillo, responde nuestro entrevistado: Volteamos hacia el mercado internacional, y en concreto hacia los Estados Unidos u otras naciones afines, como Canadá, o con los europeos.

¿Pero eso requiere otra logística? En efecto, pero estamos preparados para diversificar nuestros mercados, mantenemos un estándar de calidad internacional, y cuando disminuye el poder adquisitivo del mercado interno, analízamos el costo beneficio y decidimos en función de no perder puestos de trabajo, sobretodo de personal calificado.